Требовательность и контроль были основой дрыгинского руководства
14 марта исполнилось 110 лет со дня рождения Анатолия Дрыгина — крупного партийного и хозяйственного деятеля, Героя Соцтруда, первого секретаря Вологодского обкома КПСС (сент. 1961 – июль 1985), человека, который очень много сделал для развития Вологодской области. О стиле его работы, научно-техническом перевооружении края, развитии сельского хозяйства и животноводства, помощи сослуживцам-фронтовикам вспоминают очевидцы. Сегодня мы публикуем воспоминания Геннадия Ширикова — участника Великой Отечественной войны, бывшего второго секретаря Чебсарского и Вологодского райкомов КПСС, председателя райисполкома, заведующего организационно-инструкторским отделом облисполкома, секретаря Вологодского горисполкома. Геннадий Васильевич – единственный второй секретарь райкома в области, который стал кавалером ордена «Знак почета». 14 февраля Геннадию Ширикову исполнилось 98 лет.
— Период, в который работали Анатолий Семенович Дрыгин и председатель облисполкома Виктор Алексеевич Грибанов — совершенно новый этап в развитии области. К 1964 году была практически завершена электрификация Вологодской области: активно шло строительство Череповецкого металлургического завода, в Вологде началось строительство подшипникового завода. Сейчас сложно вообразить объёмы работы, но этот этап был, по сути, научно-технической революцией. Мы получили все новое: на смену «лампочкам Ильича» пришли галогеновые лампы, общественная жизнь стала меняться. Вологда стала активно строиться — изначально она была деревянная, Череповец рос, и Дрыгин поставил такую задачу — обеспечить растущие города сельскохозяйственной продукцией. Что для этого было сделано? Вологодский район решили укрупнить за счет Кубено-Озерского и Чебсарского района, где я работал вторым секретарём. Укрупнили и Череповецкий район.
Медали ВДНХ за Вологодскую область
Поскольку перед Дрыгиным стояла ответственная задача, он собрал на совещание всех «сельхозников», которые руководили хозяйствами. Первым секретарем в нашем районе был тогда Николай Гаврилович Корытков, но он находился в тот момент в командировке в дальнем хозяйстве, и поэтому на совещание поехал я. Перед совещанием я подошел к Анатолию Семеновичу, представился, мы познакомились. Дрыгин спросил, готов ли я на совещании поделиться своим мнением, и я ответил, что обязательно выскажусь. Совещание он начал с того, что поделился с нами своим опытом работы в сельском хозяйстве в Ленинградской области, где получил серебряную медаль ВДНХ «За успехи в народном хозяйстве СССР». Анатолий Семенович предложил: «Давайте работать так, чтобы получать медали за Вологодскую область!» И действительно — пришло время, когда и мы стали получать медали за развитие сельского хозяйства в нашем регионе. У меня тоже есть серебряная и бронзовая медали.
Открывая заседание, Анатолий Семенович сказал: «Я собрал вас здесь потому, что нам надо определиться, по какому пути мы будем развивать сельскохозяйственное производство». К тому моменту он уже познакомился с областью, побывал в разных хозяйствах и получил представление о том, что есть на Вологодчине в текущий момент. Говоря о развитии Ленинградской области, Дрыгин отметил, что экономика и сельское хозяйство были практически полностью разрушены в годы войны, поэтому было принято решение не восстанавливать колхозы, а сразу создавать совхозы. И за сравнительно короткий срок сельское хозяйство Ленобласти было восстановлено. Я неоднократно бывал в Ленинграде на различных мероприятиях, и нас возили, в частности, на откормочный комплекс на 100 тыс. поросят, который работал на отходах ленинградских пищевых комбинатов. Нам показали несколько передовых хозяйств, где действительно было чему поучиться.
Дрыгин отметил, что в Вологодской области много слабых колхозов, которые «еле тянут», но есть и хорошие. «Давайте, — говорит, — посоветуемся, по какому пути нам развиваться». Анатолий Семенович подробно рассказал про систему совхозов и предложил высказаться желающим. Слово дали председателю облисполкома Власенко, потом начальник сельхозуправления дал возможность и мне выразить свое мнение.
Я начал с того, что недавно закончил Ярославскую высшую партшколу, где мы изучали экономику промышленности, экономику колхозов и совхозов. Практические занятия у нас проходили в ярославских колхозах — так что мне довелось изучить не только вологодский, но и ярославский опыт. Я, как и Дрыгин, был убежден в том, что колхозы необходимо преобразовать в совхозы. Все единогласно выступили за это преобразование. Должен заметить, что речь шла не о всей области, а исключительно о тех районах, которые должны были обеспечивать картофелем, овощами и мясомолочной продукцией Вологду и Череповец. Дрыгин был опытным руководителем, он четко понимал, как и в какие сроки этого можно достичь.
Животноводческий комплекс на 800 коров
Вскоре я был переведен в Вологодский райком, где стал работать вторым секретарем, а Грибанов первым. Дрыгин всегда присутствовал на пленумах райкома, на партийных конференциях. Мы ежегодно проводили районные праздники после весеннего сева, где подводились итоги и ставились новые задачи. Анатолий Семенович всегда там бывал, выступал. Через несколько месяцев все колхозы, кроме единственного колхоза «Родина», были преобразованы в совхозы, крупные специализированные хозяйства. Стали самостоятельными совхоз «Плодопитомнический» (ныне «Майский) и птицефабрика «Ермаково», образован совхоз «Конный завод». Группу хозяйств выделили для выращивания картофеля и увеличили производство картофеля в 2,5 раза. Был создан откормочный комплекс для откорма молодняка крупного рогатого скота в Вологодском районе, в Васильевском. Обычно у коровы рождается половина телочек, половина бычков. Бычков мы откармливали до 200-250 килограммов, не больше. В этом комплексе количество голов молодняка доходило до 15 тыс. Очень много коров было на тот момент и в индивидуальных хозяйствах, у населения. Проблема обеспечения мясом к середине 1970-х годов, в основном, была решена. Мы увеличили производство мяса в полтора-два раза по району.
Что касается молочного животноводствf, Дрыгин выступал за механизацию процессов — раз уж электричество появилось. Стали строить кирпичные скотные дворы, до этого были деревянные на 60-70 голов. Потом у Анатолия Семеновича появилась идея построить животноводческий комплекс на 800 коров. У всех, конечно, вот такие глаза были, — как это? «Давайте подберем подходящее место, пригасим хороших специалистов», — сказал он. Мы встретились с начальником сельхозуправления Сергеем Михайловичем Усовым, он был обескуражен: «Ты же знаешь район — где мы поставим комплекс?» Я говорю: «Вот колхоз «Передовой», ставший затем совхозом. Вот здесь давайте и поставим комплекс!». Он, кстати, и сейчас прекрасно функционирует. А вокруг животноводческого комплекса был массив, культурное пастбище на 900 гектаров — то есть больше гектара на одну корову. Вы и сейчас можете увидеть это огромнейшее поле и животноводческий комплекс.
Все молочное животноводство при Дрыгине было переведено на промышленную основу. На Васильевском откормочном комбинате выращивание молодняка и производство мяса было механизировано и также переведено на промышленную основу. Электричество позволило механизировать производственные процессы во всех колхозах и совхозах, в том числе в колхозе «Родина» у Михаила Лобытова. Только в одном совхозе «Красная звезда» было установлено 800 электродвигателей.
Витамины для мужиков
Анатолий Семенович предложил начать строительство птицефабрик — территориально-производственных отделений, по опыту Ленинграда. Построили Вологодскую, Ермаковскую (где изначально было 10 тыс. птицы, а потом стало 240 тыс.), Можаевскую птицефабрики, где появился племенной совхоз, чтобы получать племенное яйцо для инкубации. Так и птицеводство перевели на промышленную основу.
Затем был поднят вопрос о выращивании ранних овощей и создании овощеводческих комбинатов. Дрыгин выступил в Минсельхозе с предложением построить такой комбинат в Вологодской области: «Планируя бюджет, не забудьте о Вологде!» — «Да у нас уже все распределено!» — «И что? У нас витаминов нет — мужики желтые ходят»!
В итоге необходимые средства нашлись, из кирпича построили комбинат по выращиванию ранних овощей в Майском. Там выращивали огурцы, помидоры, лук, редис.
Таким образом, было преобразовано все сельское хозяйство. А главное — поменялось отношение к нечерноземной зоне РСФСР, финансирование пошло большое — объектов же стало больше, полным ходом шла мелиорация. Появились кадры для мелиорации, создано производство для обеспечения технологических процессов производства в области мелиорации. Сельское хозяйство пошло в гору — в конце 1970-х годов область стала занимать одно из первых мест в Российской Федерации. Мы начали получать награды ВДНХ за успехи в народном хозяйстве СССР. Я в это время трудился в райкоме, затем пять лет отработал председателем райисполкома. И все преобразования в районе проходили при моем участии, я был свидетелем этих событий.
Школы партийные и обычные
Я регулярно выступал на собраниях партийного актива — Дрыгин ко мне относился очень положительно, по любому вопросу я всегда находил поддержку, и сам старался решать задачи качественно и с опережением сроков. Перед райисполкомом ставились конкретные задачи — например, обеспечить бытовками строителей птицефабрики, и мы оперативно выполняли поставленные цели. Мы всегда старались повысить жизненный уровень рабочих, механизировать производственные процессы. Жизнь постепенно налаживалась: пришло время и люди стали телевизоры покупать, холодильники, стиральные машины, потом мотоциклы, машины. Жить мы стали по-другому.
Дрыгин всегда следил за квалифицированными кадрами, за тем, кто умно выступал на совещаниях, на бюро. Лучших он сразу замечал и двигал по партийной линии. У Центрального комитета партии тогда была строжайшая система подготовки партийных работников. После войны кадров не было — с фронта вернулись солдаты, офицеры… В областях были созданы двухгодичные партийные школы, потом появились четырехгодичные партийные школы — Ярославская, Московская, Ленинградская. Они давали высшее партобразование. Работала Академии общественных наук при ЦК КПСС, у меня там брат учился, позже он стал профессором. Была тщательно продумана подготовка кадров. Из области в партшколы отправляли ежегодно по 25 человек, — за четыре года, получается, партийное образование получали 100 человек. То есть все секретари райкомов, председатели райисполкомов были, в основном, выпускниками партийных школ.
Программа была очень широкая: изучалась экономика строительства, экономика сельского хозяйства, политические дисциплины, строительные комплексы. Практику традиционно проходили на промышленных предприятиях Ярославля, мы были в колхозе на практике целый месяц. Так проходила подготовка кадров. Также было создано «среднее звено» для подготовки председателей колхозов, агрономическое образование давали за девять месяцев. Кроме того, работали курсы переподготовки партийных и хозяйственных работников при Сельхозакадемии.
Мы занимались и школами. На тот момент остро стояла проблема оттока молодежи из сельской местности. Дети тогда учились преимущественно в городах, и там же стремились остаться, продолжая после школы обучение в ПТУ. Перед нами была поставлена задача — обеспечить среднее образование «на местах», чтобы дети получали образование и оставались в хозяйствах. Мы построили целую систему районных школ, часть из которых была преобразована из «восьмилеток» в средние, — и учащиеся после окончания школы (по линии комсомола был соответствующий призыв) оставались работать в колхозах и совхозах целыми классами. Надо сказать, что в совхозах система оплаты была выше, чем в колхозах, да и пенсионное обеспечение лучше.
Доярка в колхозе «Родина» зарабатывала больше председателя
Когда началась научно-техническая революция, был задействован потенциал Вологодского молочного института, был создан Северо-Западный научно-исследовательский институт молочного и лугопастбищного хозяйства им. А.С. Емельянова. Сельскохозяйственная академия шефствовала тогда над колхозом «Родина» и совхозом «Россия» в Вологодском районе. Была создана продуманная система, которая была выстроена благодаря эффективному руководству мясомолочным и промышленным производством. В этом, безусловно, заслуга Дрыгина. Он умел настроить людей на перспективу, выступая на пленумах и конференциях. Анатолий Семенович был хорошим оратором. Мы принимали социалистические обязательства по районам, а Дрыгин часто поправлял нас: «Это невысокая планка, надо выше!»
Он умел поддержать и настроить, причем не только говорил — в служебной машине Дрыгина всегда были резиновые сапоги для поездок по отдаленным хозяйствам. Так что он сам ездил, пристрастно изучал и распространял передовой опыт. Между прочим, у нас тогда все руководители хозяйств отвечали своим назначениям, уровень профессиональных компетенций был соответствующий. Некоторые из них потом были выдвинуты выше, на партийную работу.
Заработная плата была хорошая. Доярка в колхозе «Родина», например, зарабатывала больше председателя. Помню, как-то мы с председателем Лобытовым шли с партсобрания и я у него спросил: «Михаил Григорьевич, тебе зарплаты-то хватает?» Он ответил, что «зарплата достойная, а от пенсии я отказался». Он ведь мог в те времена и зарплату, и пенсию получать. А когда Лобытов завершал свой трудовой путь, я ему напомнил, что ему и персональную пенсию могут назначить. А он опять за свое: «Мне хватает…» Михаил Григорьевич еще и дважды героем Соцтруда был.
По итогам пятилеток многих награждали медалями за достижения в народном хозяйстве, подарками — велосипедами, швейными машинами, выдавали премии. Так что поддержка трудящихся была хорошая. Была очередь на телевизоры, велосипеды, стиральные и швейные машины. Райисполком распределял машины.
Любимчиков у Анатолия Семеновича не было
Была у нас как-то с Дрыгиным стычка. Мы с ним остались после совещания — у Анатолия Семеновича были нешуточные претензии к руководителям райисполкомов. «Вы не на все 100% выкладываетесь…» Мы сопротивлялись, как могли. Я сказал за себя: «Я отдаю все полностью, на что способен». Он в итоге смягчился: «Ладно, хорошо, продолжай в том же духе». Требовательность и контроль были основой его руководства. Он и Грибанову звонил, и Усову. При этом надо понимать уровень его советов: всегда по существу и прямо в точку!
Любимчиков у Анатолия Семеновича не было, но к Лобытову он относился по-особенному. Колхоз «Родина» остался в качестве эксперимента, а другие превратили в совхозы. Лобытов был особенным, «сельской элитой». И Дрыгина «Родина» всегда интересовала.
Анатолию Семеновичу в день выпуска районной газеты «Маяк» доставляли свежий номер прямо в кабинет. Он сразу читал газету. Если видел какие-то неточности — сразу звонил редактору или Грибанову.
Мы с Дрыгиным жили в одном доме. Нашими соседями были секретари обкома. Анатолий Семенович ничем не выделялся. В какой-то момент у жителей нашего дома стали появляться машины, купил машину и я. Семья у меня большая, необходимость в этом была. Встречаю Дрыгина — он показывает на автомобиль и говорит с иронией: «Разбогатели!»
Помощь сослуживцу
Анатолий Семенович оставил свой след в истории Вологодской области. При всем своем непростом характере, он очень внимательно относился к людям, особенно к фронтовикам. Помню, он нашел шофера, который возил его во время войны. Пригласил к себе, потом помог выбить квартиру. В обкоме партии работал ветеран войны Надеждин, руководил отделом металлургической и химической промышленности. Махин Сергей Иванович — заведующий отделом науки и школ, награжденный орденом Красного Знамени… Хотя когда были какие-то промахи в районе, кадры меняли сразу, долго не разбирались.
Несмотря на, казалось бы, устойчивое и эффективное развитие сельского хозяйства на Вологодчине, именно при Дрыгине осенью 1983 года в Вологде были введены талоны на колбасу и сливочное масло. Это было неудивительно, поскольку в регионе оставался лишь определенный процент от производства. Вся продукция — мясо, молоко — шли в Москву, Ленинград, Киев, столицы других республик. Картофель мы производили в избытке — его даже на Кубу отправляли. Да и население очень много производило: раньше у сельских жителей закупали молоко, мясо, и картофель. Сметана была самая жирная, 25-27 процентов, а сейчас — 18 процентов. Масло сливочное вологодское «Экстра» было первосортным, самым лучшим, а сейчас лучшее — «Крестьянское».
Герой Соцтруда
Дрыгин много времени проводил в Москве, на совещаниях в министерствах. Одна из его инициатив — построить Драматический театр в Вологде — была реализована при поддержке Минкультуры. При Анатолии Семеновиче началось активное газифицирование Вологодской область, это тоже была его идея. Помню, как Дрыгин призывал к активности Грибанова — человека, надо сказать, уважаемого, Героя Соцтруда, участника войны, депутата Верховного совета: «Тебе все двери открыты! Почему я хожу, а ты не ходишь?»
Был момент, когда кто-то из министров приехал в Вологду и нужно было оперативно решить какой-то вопрос областного значения. Проблема никак не решалась. И Дрыгин пригрозил министру, мол, я сейчас позвоню в Центральный Комитет партии, и ты вернешься обратно уже не на своё место. И все, вопрос был решен в сжатые сроки. Министры и их заместители регулярно приезжали в область. Косыгин два раза бывал в Вологде и Череповце. Гейдар Алиев приезжал вручать Вологде орден Октябрьской революции.
Анатолий Семенович ушел на пенсию, когда ему было за 70. Он стал одним из трех секретарей обкомов Нечерноземья, получивших на 70-летие Героя Соцтруда. Не знаю, насколько достоверна эта история, но я слышал, что когда генеральным секретарем ЦК КПСС стал Константин Черненко, Дрыгин якобы написал заявление об уходе на пенсию, но тот его отговорил: «Поработай еще год-два, дадим тебе Героя Социалистического труда и тогда отправим на пенсию!». Через несколько лет у нас чуть ли не в каждом хозяйстве были свои Герои Соцтруда. В одном только Вологодском районе их было 16 человек!
Лидерские качества у Дрыгина были ярко выражены — это факт. Он был человеком своего времени. Я ни разу не слышал ни от кого критики в его адрес. А недостатки при желании можно у любого человека найти, здесь не поспоришь.
Записал Дмитрий Волин
К годовщине со дня рождения А.С. Дрыгина корреспондент ТАСС Дмитрий Волин готовит большой очерк, который будет полностью опубликован на авторском портале о советской истории kremlinhill.com
Так назывался вечер памяти, посвященный 110-летию со дня рождения видного советского государственного и партийного деятеля, первого секретаря Вологодского обкома КПСС Анатолия Семеновича Дрыгина. Вечер прошел 14 марта в областной универсальной научной библиотеке.
Как отметил в своем выступлении первый секретарь Комитета Вологодского областного отделения КПРФ Александр Морозов, Вологодская область достигла феноменальных экономических успехов не только благодаря выдающемуся таланту А.С. Дрыгина, но и тому, что Советская власть работала в интересах всего населения области, а не отдельного олигарха или карманов приближенных лиц в ущерб трудящемуся большинству. Продолжая эту мысль, один из организаторов вечера, председатель правления вологодского регионального общественного движения «Дети войны» Николай Жаравин привел ряд цифр. Так к настоящему времени область производит всего-навсего лишь половину продукции сельского хозяйства в сравнении с 1990 годом. Численность населения области сократилась с 1 млн 354 тыс. чел. до 1 млн 129 тыс. чел. Смертность превышает рождаемость, так как люди потеряли уверенность в завтрашнем дне. За тридцать лет дикого капитализма область потеряла 225 тыс. человек – целый крупный город!
На вечере памяти со своими воспоминаниями выступили ветераны Г.В. Шириков, С.Н. Цветков, В.А. Ардабьев, А.В. Маклахов, В.В. Золотов, И.П. Доценко, корреспондент ТАСС Д. Волин и многие другие. Член общественной палаты области А.Л. Мялкин вручил С.Н. Цветкову медаль «За верность Отечеству имени Полного кавалера Георгиевского креста М.Л. Бочкаревой».
Участники вечера памяти подписали обращение на имя ВРИО Губернатора Вологодской области Г.Ю. Филимонова с просьбой установить памятник А.С. Дрыгину на площади, носящей его имя.
О. ЛАРИОНОВ
