На 37 сессии Законодательного Собрания области в рамках «Правительственного часа» была заслушана информация заместителя губернатора области А. В. Кожевникова «О деятельности ООО «Корпорация развития Вологодской области» по реализации инвестиционной политики в рамках стратегии социально-экономического развития Вологодской области на период до 2020 года».
На меня выступление А. Кожевникова произвело гнетущее впечатление по нескольким причинам.
А. Кожевников забыл, что пришёл выступать перед депутатами ЗСО, которые хорошо знают, что происходит с инвестиционной политикой в области, а не перед мифическими инвесторами в африканском государстве Буркина-Фасо. Перед последними можно вести себя по принципу: «мели Емеля». И чем дольше он говорил, тем большее раздражение вызывал даже у депутатов фракции «Единая Россия». На конкретные вопросы депутатов отвечал столь туманно, как будто не он был инициатором и первым руководителем ООО «Корпорация развития Вологодской области».
Ничего не мог сказать о состоянии развития Кичменгско-Городецкой лесопромышленной компании, о бесполезности создания бизнес-инкубатора в г. Соколе, и очень часто произносил фразу: «Это направление не входит в зону моей
компетентности и ответственности».
Говоря о крупных проектах, признал, что инвесторы сами решают, что и в каком месте построить, а задача власти – помочь в решении инфраструктурных вопросов и определить налоговые льготы. Своим выступлением А. Кожевников напомнил мне небезызвестного Л. Иогмана, которого депутаты ЗСО прозвали инвестиционным сказочником: рассказал очередную инвестиционную байку – и с плеч долой.
На мой взгляд, сегодня нужно спрашивать за несостоявшиеся проекты-прожекты. Например, спросить с А. Кожевникова, почему не работает завод в п. Шексна по производству медицинской ваты из короткого льноволокна. А. Кожевников обещал неограниченный рынок и по линии Минздрава и по линии Минобороны. А сегодня мы видим, что спроса на вату нет. Кто будет отвечать за эту бестолковщину и вложенные 45 млн. рублей на достройку завода в Шексне?
Сегодня нужно спросить с Н. Гуслинского и А. Луценко – заместителей Губернатора области за провал проекта «Вологодская ягода» в г. Красавино, за ликвидированные рабочие места в этом городе, за слёзы во многих красавинских семьях.
Спроса нет. А вместо этого Губернатор области утвердил новые чиновничьи структуры в экономическом блоке правительства области, не отвечающие за конечные результаты стратегии социально-экономического развития области. Я помню, как в декабре 2011 года на встрече с нашей фракцией в ЗСО О. А. Кувшинников говорил обратное об экономическом блоке правительства Позгалёва и о жизненной необходимости создания Корпорации развития. Прошло два года. Развития нет. И снова бюрократия, бюрократия, бюрократия…
Поговорим теперь о крупных проектах в нашей области. Убеждён, что они необходимы. Новые крупные производственные объекты позволят реально диверсифицировать экономику области, вывести её из заложников металлургии и химии.
На мой взгляд, наиболее реальным мог бы стать проект газохимического комплекса вблизи Череповца с полным циклом переработки природного газа и попутного газа предприятий города, и получением тех полимерных материалов и изделий, которые мы покупаем за границей.
Нужны новые крупные проекты и в лесопромышленном кластере. Но я противник строительства целлюлозного комбината в п. Суда Череповецкого района с объёмом готовой продукции в 1-1,2 млн. т. Против по двум причинам:
Первая причина. Есть несколько способов отбеливания целлюлозы: с помощью кислот и без них. При таком огромном объёме производства очень сложно соблюсти технологию отбеливания и очистки воды. Поэтому Рыбинское водохранилище, как часть целой экосистемы Северо-Запада и Центра России, будет под постоянной угрозой экологической катастрофы.
Вторая причина. Как было опубликовано ранее, на производство 1-1,2 млн. т целлюлозы необходимо примерно 9 млн. куб. метров сырья, т. е. древесины. Если это только балансы, как об этом говорит заместитель генерального директора «Свезы» Б. Френкель, то такого количества балансов в нашей области никогда не будет получено. Спросите любого инженера-технолога и он скажет, какой процент балансов получается при заготовке 1000 кубометров древесины. И транспортировка балансов, например с Кичменгско-Городецкого района, обернётся поговоркой: «за морем телушка полушка, да рубль – перевоз». Кому нужна будет целлюлоза при такой себестоимости?
В Финляндии, на чей опыт ссылаются представители компании «Свеза», подобные предприятия строятся с объёмом получения целлюлозы 200-250 тыс. тонн в год.
Экологическая безопасность и технологии отработаны, воды нужно значительно меньше, и сырьё будет рядом – не далее 150-200 км. Поэтому нужно ещё раз вернуться к предложениям о строительстве двух ЦБК мощностью 200-250 тыс. тонн целлюлозы в год в районе Сокола и Великого Устюга. Необходимые площадки найти нетрудно, с рабочими ресурсами больших проблем не будет, и освоение лесов в восточных и северных районах области будет поставлено на научную и промышленную основу. Не секрет, что сегодня происходит смена пород – хвойных лесов становится всё меньше и меньше, а на вырубках повсеместно растёт осина и берёза. Комплексное освоение лесов заставит «Свезу» изменить и экономические отношения с предприятиями-поставщиками сырья. Если этого не произойдёт, то «Свеза» поведёт себя, как Котласский и Архангельский ЦБК, которые несколько лет назад отказались от приёмки балансов из Вологодской области.
Пример комплексного подхода к освоению лесов в Вологодской области был в советский период. Поэтому подходу создавались Сокольский, Череповецкий (в Суде) и Великоустюгский промышленные узлы. В те годы как раз и не хватало технологий по переработке лиственной древесины. А сегодня они есть. Поэтому Правительство Вологодской области обязано проявлять комплексный подход к освоению лесных ресурсов области. Нельзя надеяться только на богатого и благородного инвестора.
Н. А. ЖАРАВИН,
депутат Законодательного Собрания Вологодской области 2003-2012 гг.
просмотров: 528